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五載耕耘綻芳華 砥礪奮進譜新篇——蘭陵農商銀行改制成立五週年改革發展紀實

  發佈時間:2020-12-29 16:32:00 下載在臨沂客户端 論壇

  蘭陵農村商業銀行今天正式成立了!2015年12月29日,縣行政中心傳來了一聲響亮的宣告。至此,蘭陵農商銀行在蒼山農村信用合作聯社的基礎上完成了改制,正式掛牌開業,實現了鳳凰涅槃。 

  五載櫛風沐雨,五載辛勤耕耘,由“弱”變“強”,它善試善行,在發展中促轉型,在轉型中謀發展,在歷屆黨委班子和全行幹部員工戮力同心擔當實幹下茁壯成長。截至2020年11月末,各項存款191.2億元,較成立之初增加80.2億元,增長72.2%;各項貸款144億元,較成立之初增加65億元,增長82%;資本充足率14.14%、撥備覆蓋率1160.68%,分別較成立之初增加2.07和910.12個百分點,各項經營指標持續向好。 

  五載磨鋒礪劍,五載潛心經營,從“好”到“優”,始終堅守支農支小的發展定力,持續深耕本土,做深做透做精農村金融服務,邁入良性發展的新軌道,用金融力量奏響了立足縣域、服務“三農”、助推鄉村振興的農商強音。連續7年被評為“省級文明單位”,2016至2019年,監管評級連續4年被評為2C級,20172019連續三年在全省110家法人機構綜合考評中位列前三,獲評山東省財貿金融系統“五一”勞動獎狀、省屬企業“五四”紅旗團委、全省單位內部治安保衞成績突出集體、省聯社職工信賴的“職工之家”、振興沂蒙勞動獎狀等榮譽稱號 

黨旗領航,點燃紅色引擎 

  “問渠哪得清如許,唯有源頭活水來”五年來,蘭陵農商銀行堅持“圍繞經營抓黨建,抓好黨建促發展”的工作思路,突出特色、抓實亮點,持續發力、全面推進,品牌建設的引導、激勵效能得到不斷固化和提升,有力促進了全行穩健經營、科學發展。 

  擦亮“金字招牌”,弘揚企業文化。蘭陵農商銀行是“大挎包”原型所在地及其精神發源地,為擦亮這一“金字招牌”,行黨委培育創建了“挎包精神‘築黨魂’”黨委黨建品牌。通過設立李金玉事蹟展覽館拍攝微電影《初心》系列舉措,進一步強化廣大員工的初心使命和責任擔當,提高竭誠服務、敬業奉獻的意識,增強了擔當作為、拼搏進取的責任感和使命感。目前,已推出不同崗位40名“愛崗敬業”先進個人授予“挎包精神‘傳承獎’”,用看得見、夠得着、學得來的身邊人、身邊事教育影響廣大員工幹事創業,為全行持續健康發展提供了源源不斷的精神力量。 

  提高“黨建質效”,抓好組織建設。把堅持黨的領導、加強黨的建設寫入農商銀行章程,明確黨委研究討論是董事會、經營管理層決策重大問題的前置程序,把黨組織建設融入農商銀行管理運行體系健全黨委會、股東大會、董事會、監事會和高級管理層“四層一會”公司治理架構,完善監督機制,向現代化商業銀行邁進。完善《蘭陵農銀行黨風廉政建設責任制實施細則》等制度辦法50餘個。確立了黨支部“重點培育、抓點帶面、整體推進”的工作思路和“三步走”的工作方法。按照“一支部一特色”的要求,引導各支部結合轄內人文地理、經濟特點等實際,培育創建符合自身特點的支部品牌。目前,有1家黨支部被省國資委、3家黨支部被省聯社評為“過硬黨支部示範點”。 

  開展黨建共建,設立“黨建聯盟”。打造“代村模式”“中國美麗鄉村”代村結對共建,努力打造金融服務鄉村振興戰略的“齊魯樣板、沂蒙高地、蘭陵試驗田”,代村被省聯社評為首批“金融服務鄉村振興戰略省級樣板村”。結對駐外黨委。與駐滬流動黨員黨委開展黨建共建,和在滬設立的山東蘭陵創新農業商會簽訂戰略合作協議,以及三年10億元的授信支持,量身定製“思鄉卡”“思鄉貸”等業務品種,解決35萬蘭陵在外務工經商人員貸款難、結算難問題。設立“黨建聯盟”按照“辦公地點相鄰、資源優勢相融”的原則,創新設立了“黨建聯盟”,通過對應開發特色產品加強了業務合作實現由“雙方協作”到“兵團作戰”的跨越,倍放了黨建效能。目前,行黨委及轄屬支部已與5家黨委、4家企事業單位、3個社區、38個村委黨支部簽署結對共建協議,開展共建活動190餘次;累計評定信用村357個、信用户4.58萬個,授信37.64億元。 

支農助小,釋放金融動能 

  因農而生,伴農成長。蘭陵農商銀行深入貫徹落實省聯社黨委123456總體工作思路和審計中心決策部署,牢記使命擔當,始終堅持三個面向”的市場定位,大力發展普惠金融,優化營商環境,助力脱貧攻堅和復工復產,在支持“三農”和實體經濟中實現了自身高質量發展。 

  深耕“三農”,在服務鄉村振興中“強推進”。蘭陵農商銀行認真落實省聯社鄉村振興及金融精準扶貧工作部署,以優化金融資源配置為抓手,以推進普惠金融為重點,主動擔當作為,積極探索金融助力脱貧攻堅新模式,形成了涵蓋6大系列、58項子產品的普惠金融信貸產品體系。其中“新型職業農民貸”被評為“2020年度山東省新舊動能轉換優秀金融產品”“全國農村金融十佳服務鄉村振興產品”“2020年中國農村金融普惠金融創新產品”,“思鄉貸”被評選為“全國農村金融優秀服務鄉村振興產品”。培育發展電商平台。推行“電商+扶貧”模式,將貧困户、電商平台、客户、銀行連接起來,構建集電商、金融、消費於一體的扶貧互聯網生態圈。截至2020年11月末,智e購商城上線商户232家,上線商品569件,智e付綁卡用户48278户,累計交易筆數1.2萬筆、金額1307餘萬元。大力發展普惠金融。通過不斷增加貧困地區便民金融服務點和自主設備布放數量開展流動銀行服務等模式,讓貧困地區農户實現“足不出户”的基礎金融服務。通過開辦金融夜校,知識下鄉活動,為貧困户送知識、送技術、送信息、送資金,增強貧困户創業能力,實現脱貧致富,切實打通偏遠貧困地區金融服務“最後一公里”問題。截至目前,全行已建設社區金融綜合服務點365處,平均每個鄉鎮20處,舉辦金融夜校等宣講活動300餘次,惠及貧困户5000餘户。持續加大特色扶貧信貸產品推廣力度。聚行業重點,強化政策保障,傾斜信貸資源,通過加大“致富帶頭人貸”等特色產品投放力度,深挖貧困户內生動力、強化企業個體工商户帶動、降低扶貧貸款融資成本等多種措施,促進扶貧企業及農户金融服務“增量擴面、提質降本”,全面增強金融扶貧精準性和全面性。截至2020年11月末,累計為各類扶貧主體發放精準扶貧貸款1756筆、金額4.6億元,帶動1.1萬人脱貧。 

  靠前服務,在優化營商環境上“穩發力”。蘭陵農商銀行積極履行社會責任,全面落實省委省政府優化營商環境部署要求,通過豐富便捷獲得信貸措施、建立健全“首貸培植”制度、創新金融產品等為中小微企業提供針對性金融產品和服務,着力解決融資繁、融資難、融資貴的難題,為企業構築了良性金融生態圈。截至2020年11月末,該行支持民營及小微企業233家,貸款餘額38.96億元。聚焦金融服務,破解企業“融資繁”。為提高信貸便捷性,提升金融服務水平,蘭陵農商銀行制定了《蘭陵農村商業銀行優化信貸服務實施方案》,確定了“一字應對方針”,開通“一站式”服務,即“一個環節、一個小時、一個工作日、一份資料、一個窗口、一次(趟)辦成”。目前,客户蘭陵農商銀行辦理信貸業務平均用時僅需1個工作日,特殊情況不超過2個工作日,信貸業務平均經辦窗口1個,達到“臨沂市優化營商環境工作獲得信貸方面基本標準”。積極開展“百行進萬企”“小微企業千户行”等對接活動,篩選28名業務骨幹成立金融輔導隊,擔任“企業金融輔導員”,深入企業開展“一對一”金融輔導工作,及時瞭解企業融資需求及發展中遇到的困難,為企業精準畫像,“一企一策”制定輔導方案,明確輔導內容和完成時限,切實提高企業融資可得性。目前,該行企業金融輔導員已輔導企業16户,滿足企業融資需求10.15元,切實解決企業“融資繁”難題。為持續深化減費讓利,滿足小微企業多層次、多元化的信貸需求,今年以來,該行不斷加強與政府、保險機構、農擔公司的合作,結合企業融資需求,積極推廣“政銀保”“央行資金助力貸”等政策性惠民利企貸款業務,用好財政政策,最大限度擴大收益羣體,減輕小微企業的融資壓力。同時,持續深化減費讓利,切實減輕企業負擔。目前,該行小微企業貸款利率同比下降1.1個百分點,累計為小微企業減費3375萬元。 

  紓困解難,在復工復產復市中“當先鋒”。該行對受疫情影響導致經營困難的民營和小微企業,在保證不抽貸、不斷貸、不壓貸的基礎上,通過適當降低貸款利率、辦理無還本續貸等方式,降低企業融資成本,緩解企業復工生產壓力。同時,為切實解決轄內小微企業、個體商户在復工復產過程中資金短缺問題,推出“抗疫復工貸”專項信貸產品,通過快速對接、快速審批、利率優惠、快速放款等措施,實現全流程快速化、簡便化、透明化,為疫情防控、企業生產積極貢獻金融力量。為彌補物理網點彈性營業的不足,蘭陵農商銀行加大疫情期間線上貸款投放力度,利用微博、微信、快手、抖音等新媒體發佈信貸產品信息和操作步驟,引導客户靈活運用手機銀行APP、微信公眾號、自助銀行辦理“沂蒙雲貸”“信e貸”“信e快貸”等具有零跑腿、到賬快、範圍廣等特點的信貸產品,為客户提供“零距離”線上信貸服務,切實解決受疫情影響的廣大小微經營主體的資金短缺問題。為進一步完善申貸渠道運行機制,暢通客户申貸渠道,全時段響應客户信貸業務需求,有效解決融資難題,該行設立3個客户申貸專用電話,通過報紙、網站、微信公眾號等媒介統一向外公佈,24小時暢通並做好申貸電話記錄及服務跟蹤工作,全力做好支持小微企業復工復產需要。 

    

強化管理,凝聚發展活力

  推進農商銀行改革發展,關鍵在人,重在管理。蘭陵農商銀行堅持滿懷熱情關心關愛幹部員工,堅持嚴管和厚愛相結合,不斷建立健全關心關愛的制度機制和合規管理體系,凝聚了強大的內生動力,為新時代農商銀行改革發展提供了堅強保證。 

  實幹導向,人才優先。蘭陵農商銀行認真貫徹落實人事、用工、薪酬“三項機制”改革精神。開展勞動競賽,積極開展“清收風暴”、不良資產認領清收、首季“開門紅”、蒜薹購銷旺季營銷等業務競賽活動,充分發揮黨員幹部、青年員工的主觀能動性,在勞動競賽中培養、發現、選拔優秀年輕人才充實到中層管理隊伍,推動幹部員工爭先進位、勇於擔當。至2020年11月中層管理人員平均年齡36歲;第一學歷大學本科及以上學歷84人,佔比62.22%,幹部年齡學歷結構進一步優化。以業績考核為導向,突出擔當作為,對工作業績突出、成效顯著的適時提拔,對工作業績差的及時末位淘汰、內部下崗。進一步規範薪酬結構,建立健全全員績效考核制度,實現薪酬能高能低激勵員工想幹事、能幹事、幹成事。同時,建立週二集中學習制度,用好“學習強國”“網絡學院”等平台,使全體員工及時掌握黨和國家的方針政策、內部規章和操作流程及工作規劃部署,全面綜合素質,努力打造學習型團隊、知識型員工。 

  着眼基層,共建家園。紮實做好員工人文關懷,全力營造温馨和諧的工作氛圍。在員工生日、結婚、生育、重大疾病、子女升學(入伍)等重大生活事項,送上組織的關懷和温暖。每年夏季開展防暑送清涼活動,為員工提供綠豆、茶葉和白糖等消暑物品,有效增強了員工的歸屬感。推進“愛心媽媽小屋”建設,妥善解決女職工生理衞生、妊娠哺乳方面的困難,促進女職工“四期”保護工作的落實。在行總部設立日常生活用品超市。職工下班後可以憑餐卡消費,既便利了職工生活,又緩解了時間壓力。狠抓“五小”建設,開展“建家活動”。結合經營網點轉型發展,對員工生活區域進行美化和優化,在全行31個基層網點普遍建起設施齊全的小食堂、小菜園、小浴室、小圖書室和小活動室,鼓勵員工入小食堂下廚、到小菜園種菜,引導員工在小圖書室閲讀、進小活動室運動,改善員工的工作學習條件的同時,讓其體味到生活的樂趣。充分發揮工會作用,組織開展春遊、秋遊活動,讓員工親近自然,享受大自然帶來的輕鬆和愜意,使員工在繁忙的工作之餘得到了放鬆,進一步增強了團隊凝聚力。開展員工演講比賽、職工運動會、文藝匯演等活動,鼓勵員工積極參加省聯社、銀行業協會、縣政府等單位部門組織的文體活動,為員工搭建健康生活、展示自我、寓教於樂的平台。目前,已舉辦兩屆職工運動會,踴躍參與全縣運動會,並在縣第二屆運動會上取得縣直組團體第一名的優異成績;舉辦“新規在我心中”演講比賽、慶祝建黨99週年職工文藝匯演、“農商是我家合規靠大家”有獎競答等活動。 

  合規經營,行穩致遠。開展合規及廉潔文化的普及、教育和宣傳,使“控制風險穩健經營強化管理自覺約束規範運作”的合規理念和“廉潔是進取之本、作風是個人名片”的廉潔自律理念滲透到全體員工心中,促進各項業務健康發展。通過舉辦中華傳統文化報告會、“挎包精神”報告會、廉政教育報告會、警示教育培訓會,觀看主旋律電影《我和我的祖國》、反腐倡廉教育視頻片,參觀黨性教育基地和監獄,拜謁文峯山革命烈士陵園和孟良崮戰役紀念館等系列活動,使全體黨員思想受到洗禮、心靈得到淨化,形成“人人思廉、人人得廉、人人促廉”的良好氛圍。 (吳付仁 惠祥臣

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來源:琅琊昆明到香港物流網    編輯:逸飛

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